Developer-Experience-Umfrage (DevEx & DORA)
Misst Entwicklungsfluss, Reibungspunkte und die vier DORA-Kennzahlen per Selbstauskunft – die Basis für gezielte Verbesserungen im Engineering.
Die DORA-Forschung (DevOps Research and Assessment) hat gezeigt, dass sich Software-Performance mit vier Schlüsselkennzahlen fassen lässt: Deployment-Häufigkeit, Durchlaufzeit, Fehlerrate von Änderungen und Wiederherstellungszeit – und dass diese Kennzahlen in der Original-Forschung per Befragung erhoben werden, nicht aus Werkzeugen. Diese Vorlage kombiniert genau das mit dem neueren DevEx-Ansatz: Aussagen zu Flow, Werkzeugen, Codebasis und kognitiver Last zeigen, wo Reibung entsteht, die vier DORA-Fragen liefern die Benchmark-Anker, und ein Reibungs-Ranking priorisiert, was Ihr Engineering-Team zuerst angehen sollte. Telemetrie aus CI/CD ergänzt das Bild später – die Wahrnehmung der Entwickler:innen ist der beste Startpunkt.
Wann sollten Sie diese Vorlage einsetzen?
Diese Vorlage eignet sich besonders für:
- Halbjährlich als Engineering-Puls mit Trend über Wellen
- Vor Investitionen in Developer-Tooling oder Plattform-Teams
- Nach größeren Prozess- oder Architektur-Umstellungen
Alle Fragen dieser Vorlage
- 1Matrix
Entwicklungsfluss im Alltag
Wie sehr treffen die folgenden Aussagen auf Ihren Arbeitsalltag zu?
Trifft gar nicht zu Trifft eher nicht zu Teils / teils Trifft eher zu Trifft voll zu Ich kann konzentriert arbeiten, ohne ständig unterbrochen zu werden. Meine lokale Entwicklungsumgebung ist schnell und zuverlässig. CI/CD gibt mir schnell genug Rückmeldung auf Änderungen. Unsere Codebasis ist verständlich und gut zu ändern. Dokumentation und interne Hilfen bringen mich weiter. - 2Einfachauswahl
Wie häufig deployt Ihr Team in Produktion?
- Mehrmals täglich (on demand)
- Täglich bis wöchentlich
- Wöchentlich bis monatlich
- Monatlich bis halbjährlich
- Seltener
- 3Einfachauswahl
Wie lange dauert es typischerweise vom fertigen Commit bis zum Lauf in Produktion?
- Weniger als eine Stunde
- Weniger als ein Tag
- Ein Tag bis eine Woche
- Eine Woche bis ein Monat
- Länger als ein Monat
- 4Einfachauswahl
Wie viele Ihrer Änderungen führen zu Problemen in Produktion (Hotfix oder Rollback nötig)?
- 0–15 %
- 16–30 %
- 31–45 %
- Mehr als 45 %
- 5Einfachauswahl
Wie schnell ist ein Ausfall in Produktion typischerweise behoben?
- In weniger als einer Stunde
- In weniger als einem Tag
- Ein Tag bis eine Woche
- Länger als eine Woche
- 6Ranking
Was erzeugt in Ihrem Arbeitsalltag die meiste Reibung?
Bitte bringen Sie die Punkte in eine Reihenfolge – die größte Reibung zuerst.
- 1Langsame Builds und CI-Pipelines
- 2Instabile Tests
- 3Unklare Anforderungen
- 4Meetings und Unterbrechungen
- 5Technische Schulden
- 6Fehlendes oder veraltetes Tooling
- 7Bewertung
Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit Ihrer Developer Experience bei uns?
- 8Freitext
Wenn Sie eine Sache an unserem Entwicklungs-Setup ändern könnten – welche wäre es?
Vom Fragebogen zum Dashboard
Das Dashboard verbindet DORA-Anker mit DevEx-Treibern – und zeigt, wo investiert werden sollte:
- DORA-Kacheln: Deployment-Häufigkeit, Durchlaufzeit, Fehlerrate und Wiederherstellungszeit als KPI-Kacheln – direkt vergleichbar mit den bekannten Elite/High/Medium/Low-Clustern der DORA-Reports.
- Flow- und Reibungsprofil: Die Flow-Matrix als divergierende Balken: Wo läuft es (lokale Umgebung? CI?) und wo klemmt es (Unterbrechungen? Doku?).
- Reibungs-Pareto: Das Ranking der größten Reibungsquellen als sortierte Balken – die Priorisierung für Ihr Plattform- oder Infrastruktur-Backlog.
- DevEx-Trend: Die Gesamtzufriedenheit als Linie über Befragungswellen zeigt, ob Tooling-Investitionen bei den Entwickler:innen ankommen.
- Team-Vergleich: Flow-Aussagen gekreuzt mit Teams als Heatmap – zeigt, ob Reibung lokal (ein Team, ein Legacy-System) oder systemisch ist.
- „Ein Wunsch frei“-Analyse: Die offene Frage nach der einen Verbesserung, gebündelt per KI-Themenanalyse – erfahrungsgemäß die konkreteste Maßnahmenliste der ganzen Befragung.
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Häufige Fragen
Selbstauskunft statt Telemetrie – ist das nicht ungenau?
Ab welcher Teamgröße lohnt die Befragung?
Wie oft sollten wir messen?
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